Êtes-vous vraiment Entrepreneur ?

À votre avis pourquoi y’a-t-il de plus en plus d’entrepreneurs
Roulement de tambour………


1 Parce qu’ il y a de moins en moins de travail. 


2 nous vivons une époque où la barrière à l’entrée pour devenir entrepreneur est de plus en plus faible. 


Depuis l’introduction du statut d’auto-entrepreneur en 2009 en France, devenu micro-entreprise ce chiffre ne cesse d’augmenter. 


Il faut compter à peu près 147 000 créations d’entreprises par trimestre soit environ 1600 créations par jour. 


Par contre, le bilan n’est pas réjouissant puisqu’une entreprise sur trois ferment avant la fin de la troisième année (Insee). 


Il y a sans doute plusieurs raisons à cela, mais dans l’article d’aujourd’hui, j’aimerais attirer votre attention sur 3 notions très importantes qui font que certains entrepreneurs voient leurs rêves partir en fumée. 


Au sein d’une entreprise, vous devez savoir que même lorsque vous êtes seul, vous occupez trois rôles majeurs


À partir du moment où vous êtes entrepreneur, vous êtes à la fois :


1. L’entrepreneur qui insuffle la vision, qui donne une cause profonde à l’activité
2. Le Manager qui met en place les plans, les stratégies 
3. Le technicien qui exécute. 


Le gros souci, c’est que la majorité des entrepreneurs restent des techniciens. 


Il crée leurs entreprises sur les bases de compétences qu’ils ont. 
Ils se créent un travail où ils sont obligés de bosser comme des acharner pour s’en sortir. 
La seule différence, c’est qu’ils n’ont plus de patrons, mais des patrons 😊.
Ils doivent rendre des comptes à leurs conjoints, les clients, l’état, leurs familles.
Le technicien a juste changé de décor. 
Si vous restez à ce stade, il est évident que vous allez avoir du mal à tenir dans le temps. 



Le Manager 


Voici le second rôle majeur qui, si vous ne le transcendez pas peut vous donner l’impression de tourner en rond.


Lorsque vous êtes dans la peau du manager, vous essayez différentes stratégies par-ci par-là sans vraiment comprendre les rouages. 


Vous appliquez des idées reçus à gauche à droite. 


Par moments, cela marche et peut engendrer énormément de stress parce que vous devez satisfaire un grand nombre de clients en même temps. 


Après cette vague, il ne passe plus grand-chose. 


L’entrepreneur 


À présent, nous allons parler du rôle que vous devez vraiment jouer. 
L’entrepreneur, c’est celui qui a une vision. 


Le fait d’avoir une vision claire sur 5, 10, 25 ans et plus vous permet de tenir face à ce que j’appelle les intempéries de l’entrepreneuriat ( les ascenseurs émotionnels que vous allez vivre, les moments de doute, les partenaires ou les fournisseurs qui changent d’avis, un partenariat qui échoue à la dernière minute, etc.)


L’entrepreneur, c’est celui qui se libère le mental pour pouvoir réfléchir clairement, qui lit, qui participe à des rencontres, qui met en place les bonnes habitudes, les rituels, qui fait attention à son alimentation, à son entourage etc.
La majorité des entrepreneurs prétendent ne pas avoir le temps de faire tout ceci. 


Voici pourquoi, dès la création de votre entreprise, vous devez toujours penser à mettre en place divers systèmes stratégiques qui fonctionnent indépendamment de votre temps de travail comme des sortes de clone. 


Au sein de notre structure, nous n’aidons pas seulement les entrepreneurs, les porteurs de projets à faire plus d’argent ou à augmenter leurs chiffres d’affaires, nous les aidons à devenir libres en automatisant intelligemment leur marketing/communication pour qu’ils se construisent la vie dont ils ont toujours rêvé. 


En créant des tunnels de communication et de vente vous commencez vraiment l’aventure entrepreneuriale parce qu’au moins vous pouvez les améliorer. 


Vous pouvez cliquer-ici pour découvrir un exemple de système automatique. 


Vous construisez le tunnel en tant qu’entrepreneur, vous le maintenez et gérez en tant que manager et technicien.


En restant sur des actions ponctuelles de marketing ou de communication, il est impossible d’améliorer quoi que ce soit. 


Les tunnels vous permettent d’avoir plus d’impact, de toucher plus de personnes, de prévoir les finances de votre entreprise et d’être de plus en plus zen et heureux. 


Si vous avez aimé cet article, n’hésitez pas à le partager avec vos amis entrepreneurs et porteurs de projets. 


En ce moment, nous proposons un audit gratuit ou ensemble : 


Nous passons en revue votre modèle d’affaires.
Nous analysons les 3 leviers qui permettent d’augmenter le trafic, le volume et la fréquence de vos ventes.
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