Comment accélérer la croissance de votre entreprise, de vos projets ?

Je vais débuter mon article d’aujourd’hui avec des explications qui peuvent paraître hors-sujet en vu du titre.

Vous allez  comprendre pourquoi en lisant cet article jusqu’au bout 😊.

Depuis la nuit des temps, la nature nous a enseigné tout ce que nous avons besoin de savoir.

On pourrait la considérer comme étant la plus grande source d’inspiration et d’apprentissage qui existe.

Aujourd’hui, nous allons remettre en lumière une pratique qui existe chez les animaux que nous pouvons également utiliser pour accélérer la croissance de notre entreprise, de nos projets.

Il existe dans la nature un phénomène qui pousse des animaux qui n’appartiennent pas à la même espèce et qui pourtant se filent des coups de main mutuels pour améliorer leur existence.

Les deux espèces s’entre-aident et trouvent leur compte dans leur collaboration.

Les Wombats ont sauvé des centaines d’animaux des flammes en Australie en les accueillant dans leurs terriers.

C’est évident qu’ils n’ont pas indiqué un panneau en disant aux autres animaux, « venez prendre le café ».

C’est juste que pendant les incendies qui ont fait ravage dans ce pays les autres animaux ont pu profiter de l’ingéniosité des Wombats à creuser des terriers ultra sophistiqués avec plusieurs entrées et connexions qui sont très bien isolés de l’extérieur.

Le loup et le corbeau chassent ensemble.

Le corbeau trouve les proies et émet un son particulier pour  guider le loup vers la proie.

Cette collaboration permet au corbeau de profiter de mets qu’il n’aurait jamais pu s’offrir tout seul.

Pourquoi je vous raconte tout ça ?

C’est simple !

En tant que chefs d’entreprises, porteurs de projets vous pouvez utiliser les partenariats clés pour accélérer la croissance de vos projets.

Il existe essentiellement 4 grands types de partenariats :

1 les partenariats entre des entreprises non concurrentes.

2 Coopétitions : partenariats entre concurrents ( vous pouvez par exemple décider de rajouter une gamme de produits à celui de vos concurrents directs pour augmenter le volume de vos ventes)

3 partenariats pour développer de nouvelles activités ou augmenter votre zone d’influence.

4 Partenariat Acheteur-fournisseur pour assurer de meilleurs services.

Maintenant si vous vous dites , c’est très bien mais comment je fais pour trouver ces partenaires.

Pour trouver vos partenaires, cela dépend avant tout des objectifs visés par les partenaires.

Demandez-vous, quels sont les objectifs que recherchent vos partenaires.

Généralement, ils tournent autour de trois grands axes.

1 Maximiser les ressources.

Ça n’aurait pas trop de sens si une entreprise à elle toute seule décide de posséder toutes les ressources nécessaires pour satisfaire le client ou réaliser elle-même toutes les tâches.

Ce type de partenariat se fait surtout pour réduire les coûts.

Vous pouvez décider d’externaliser ou de repartir des services obligatoires à votre fonctionnement.

Un hôtel fait appel à une société d’entretien des locaux, du linge etc.

2 Réduire les risques et l’incertitude

Sur un marché, des concurrents directs peuvent décider de s’unir pour limiter les risques.

Lorsque le marché devient trop concurrentiel, vous pouvez vous unir pour offrir de nouvelles offres. Etant donné que le risque est élevé, vous pouvez décider de vous allier pour limiter les pertes, les incertitudes.

3 Acquérir des ressources manquantes et accéder à certains marchés.

Généralement c’est le troisième objectif qui nous permet de nouer assez facilement des partenariats.

Très peu d’entreprises possèdent toutes les ressources.

Elles veulent donc augmenter leurs ressources en s’alliant à d’autres entreprises.

Si aujourd’hui vous vous demandez comment accélérer la croissance de votre activité, pensez avant tout à comprendre les besoins de vos futurs partenaires.

En plus la plupart des sites internet offre la possibilité de les contacter pour des partenariats.

Montrez avant tout que vous êtes une ressource et le partenariat se fera encore plus facilement.

Il est tout de même important de rappeler que plus le partenaire est grand, plus ça prend de temps de l’atteindre.

Vous pouvez passer par les partenaires de vos partenaires afin de nouer des partenariats avec des groupes ou personnes très influentes.

Il y’a un proverbe qui dit que « la chêvre broute là où elle est attachée ». Commencez là où vous êtes avec ce que vous possédez sans être défaitiste.

Si vous avez aimé cet article n’oubliez pas de le partager avec vos amis entrepreneurs, porteurs de projets.

Pour toute question pour l’élaboration de votre stratégie Marketing/Communication cliquez-ici pour prendre un premier rendez-vous 😊

Ensemble, nous allons déterminer là où vous en êtes afin de savoir ce sur quoi vous devez vous concentrer pour atteindre vos objectifs.

Nous allons passer en revue votre modèle d’affaires.

Nous analyserons les 3 leviers qui permettent d’augmenter le trafic, le volume et la fréquence de vos ventes.

Nous analyserons vos scripts de ventes, vos supports de communications.Nous analyserons vos offres et la façon de les présenter.

Vous saurez exactement ce qui cloche aujourd’hui dans votre communication, vous saurez quoi améliorer, comment le faire et vous serez capable d’augmenter significativement vos profits dès votre prochaine campagne.

Partagez

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées.