4 mesures financières pour survivre à la Crise du Covid-19.

Cet article a été écrit pour tous ceux qui veulent garder un œil attentif sur les résultats financiers de leurs entreprises malgré le contexte de crise que nous vivons.

Bien évidemment, dans une entreprise, il n’y a pas que le profit. Il est donc question ici de vous faire des suggestions de gestion tout en gardant un regard attentif sur le bien être de l’ensemble de vos collaborateurs.

Commençons donc par la toute première mesure que vous pouvez prendre :

1 Réduire systématiquement vos coûts !

Il vous faut considérer chaque dépense comme un mal.

Commencez par vous poser une question toute simple :

Quels sont les types de dépenses que je pourrai supprimer, jusqu’à ce que j’aie la preuve que cela est indispensable ?

Classez essentiellement vos dépenses en deux catégories :

  • Celles qui vous permettent d’acquérir des clients ( publicité, commerciales )

Cette crise à quand même permit de faire prendre conscience à beaucoup de dirigeant d’entreprises de l’importance d’avoir des vrais stratégies marketing et communication sur internet.

Faites un état des lieux et éliminer 80% de vos actions marketings qui ne sont pas rentables et investissez encore plus sur celles qui marchent. Les plateformes publicitaires ont baissé leurs coûts parce que la majorité des entrepreneurs font l’erreur de diminuer leur chance de se faire connaître par des millions de personnes qui sont de plus en plus tournés sur internet.

  • Celles qui permettent de faire fonctionner administrativement votre entreprise.

J’ai d’ailleurs fait une vidéo qui vous donne 11 outils pour déléguer sans vous ruiner. Cliquez-ici pour la découvrir : https://www.youtube.com/watch?v=ZKBRE_mYf6Y

2 Il n’y a pas de petites dépenses !

A quand remonte la dernière fois que vous avez négocié les tarifs auprès de vos différents fournisseurs ?

Prenez votre téléphone et contactez tous vos fournisseurs ( internet, encre, contrat d’assurance, etc.) en leur disant que les temps sont durs pour tout le monde et que vous n’accepteriez aucune augmentation de prix dans les douze ou dix-huit mois à venir.

N’hésitez pas à négocier des nouveaux tarifs et des nouvelles échéances de paiement.

3 Jouez sur la concurrence

Annoncez à tous vos fournisseurs, collaborateurs, partenaires que vous allez faire un appel d’offre et travailler avec les plus intéressants.

Contrairement à ce que vous pensez c’est sans doute la meilleure période pour obtenir les services des meilleurs à des tarifs bien moins élevés.

4 Changez vos habitudes du quotidien

Digitaliser votre entreprise, concentrez-vous sur la création de système automatique pour promouvoir vos produits et services.

D’ailleurs, nous vous proposons de vous entretenir librement avec nous pour :

✅ Passer en revue votre modèle d’affaires.

✅ Analyser les 3 leviers qui permettent d’augmenter le trafic, le volume et la fréquence de vos ventes.

✅ Analyser vos scripts de ventes, vos supports de communications.

✅ Analyser vos offres et la façon de les présenter.

Vous saurez exactement ce qui cloche aujourd’hui dans votre communication, vous saurez quoi améliorer, comment le faire et vous serez capable d’augmenter significativement vos profits dès votre prochaine campagne. Cliquez-ici pour prendre rendez-vous

N’hésitez pas à partager cet article avec vos amis entrepreneurs : )

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